海洋公園，是一座集海陸動物、機動遊戲、大型表演及節慶活動的主題公園。於1972年7月動工，於1977年1月10日開幕，其後政府通過《海洋公園公司條例》使其成為獨立的非牟利機構——海洋公園公司，需要自負盈虧，海洋公園規劃初期為香港水族館。

香港海洋公園依山而建，主要分為高峰樂園及海濱樂園，以纜車和海洋列車連接。高峰樂園與大樹灣間則由一條全香港第二長的戶外扶手電梯貫通。2005年海洋公園啟動耗資55.5億港元的《全新發展計劃》，由原來約35個景點及機動遊戲增至80個，分為八大主題區域（亞洲動物天地、夢幻水都、威威天地、熱帶雨林天地、動感天地、海洋天地、急流天地及冰極天地），並且躋身為世界級主題公園，成為全球最受歡迎及最多入場人次的主題公園之一，於2012年獲頒全球最佳主題公園（The Applause Award）大獎。

隨着近年積極開拓新景點及加入多種國寶級動物，海洋公園於2011年的入場人次突破500萬。2012年4月26日，公園連續9年打破入場人次紀錄，突破600萬，更於同年6月突破710萬人次，其中首10個月海外及香港遊客的入場人次分別上升15%及25%；2012年全年入場人次達破紀錄的750萬，比較2011年增加9%；當中一半旅客來自中國大陸，一成半為外國，其餘為本地居民。由開業至今，海洋公園已接待超過1億4千萬名遊客。

歷史

海洋公園的山下部份前身是巴黎農場（亦稱作「新巴黎農場」），農場位於南朗山北部的山腰，佔地約100畝，創辦人謝德安是澳門富商何鴻燊的五姐夫，於1950年代開辦，於1972年7月因為政府撥地興建海洋公園而結業，現址為海馬標誌一帶之下（即現今香港警察學院之東南附近）。而海洋公園的山上部份近現今「太平洋海岸」位置前身是「市政事務署訓練學校」，約1973年因為政府撥地興建海洋公園而遷走。

最初設計

第一次有人提出在香港興建水族館是在1950年代，有一班海洋生物發燒友向政府提出。最終政府在1971年批出黃竹坑一塊地宣佈由馬會籌備，建造一個小型海洋水族館。一來讓市民有多個休閒玩樂的地方，二來也是希望馬會以營運海洋公園把賭業所賺的回饋給香港市民。 海洋公園最初分為內外園區。內園區有三大遊樂水族設施，分別是「海豚劇場」、「珊瑚館」、「海盜灣」。外園區有可野餐草地、餐廳、紀念品商店、水池、小型水族館及觀鳥園等。讓遊人在內園區出來後繼續郊遊。

海洋公園由英皇御准香港賽馬會資助及香港政府免費撥地興建，工程耗資1.5億港元，經過4年半時間的興建，海洋公園於1977年1月10日在香港總督麥理浩爵士主持開幕禮下正式開幕，而公園於5天後（1977年1月15日）正式向公眾開放。因預訂門票的人數眾多，園方於對外正式開方首日便宣佈翌日（1977年1月16日，亦即公園開幕後首個週日）門票停售以及不開放予非持票人士。正式開放當日，公園已調整初期的開放時間，平日及假日開放時間分別為09:00至19:00及09:00至21:00；但近年開放時間改為10:00至19:00。

在1982至1984年間，賽馬會再次撥款2.4億港元進行公園第二期發展工程，先後興建水上樂園、登山電梯、百鳥居、紅鸛池及孔雀花園等設施。早期海洋公園的營運資金，主要依賴門票收入及賽馬會的撥款支持。因為入場費偏低，曾經出現虧蝕。

1987年7月1日，政府通過《海洋公園公司條例》成立海洋公園公司管理海洋公園，再由賽馬會撥款2億港元成立信託基金，並且需要自負盈虧，可以盡量以商業手法經營。隨後公園在1989年至1992年建成集古村、鯊魚館及兒童王國。於1999年，海洋公園水上樂園因為入場人數不足而關閉。

1998年後，由於受到亞洲金融風暴影響，加上遊客認為公園欠缺新鮮感，而且鎮園之寶殺人鯨海威病逝，海洋公園開始出現虧損。雖然1999年香港海洋公園獲得中國大陸有關部門同意引入兩隻大熊貓，但是亦未能夠提升入場人次。

在2000年，在威威獅令的率領之下，海洋公園的吉祥物家族正式登場。起初的成員包括威威獅令、樂天豚長、小鸚雄、占士鯊、智者龜、蝶公主、安安及佳佳，但因蝴蝶屋需配合全新發展計劃的重建工程而關閉，所以後來蝶公主退出。隨着後來新園區「亞洲動物天地」開幕，園方便加入了盈盈、樂樂、小紅熊、大胃鱷和俏魚姬。「冰極天地」開幕後再加入了企鵝小德，令吉祥物家族陣容更顯龐大。

盛智文時期

2003年3月，非典重創香港經濟，遊園人數大幅減少。為使海洋公園有一番新氣象，同年7月盛智文臨危受命擔任海洋公園的董事局主席，並積極展開全新發展計劃，令景點增加了一倍，加上創造了不少主題活動如十月全城哈囉喂等，大幅提升入場人數，成為其中一個最受歡迎的世界級主題樂園。2010年7月開始，海洋公園展開廚餘回收計劃，用以製造魚糧，截至2012年11月5日，已收集了186噸廚餘。 2012年11月，海洋公園獲國際遊樂園及景點協會博覽會（IAAPA）頒發頂尖榮譽大獎「2012 Applause Award」（全球最佳主題公園），成為首座亞洲主題公園獲得此大獎，公園並同時獲得協會頒授數碼市場推廣、最佳整體製作及視覺展示卓越大銅三項卓越大銅鈴獎。 有見電力消耗佔了公園當中8成的總碳排量，2012年，海洋公園計劃投資逾5千萬港元以推動於未來10年逐步推行的環境保護計劃，期望於10年內可以節省7千萬港元電力費用、減少1成總碳排量及減少2成半人均碳排放。計劃包括更新動物維生系統，包括採用水冷式系統和高效能冷水機、新款雪種、增加隔熱裝置以減少能源損失、透過電腦監控換水量、鮮風量及水流量以增加能源效益等；此外計劃亦都包括縮短海水輸送管道，減少能源消耗、於電池車上安裝太陽能光伏板等，期望將來可以減少1成整體碳排量及2成半的人均碳排量。 2014年6月，行政長官梁振英撤換已擔任香港海洋公園董事局主席11年的盛智文，並須於一個月內離職，梁振英同時委任身兼政協委員的盤谷銀行副總裁孔令成接任。

孔令成時期

由2014/15年度起，海洋公園在香港旅客人數沒有明顯下跌的情況下收入不升反跌，此後連年錄得赤字。 2015年2月6日：海洋公園接收了一條以前被人發現遭觀光船螺旋槳割傷背部的中華白海豚並對其作出拯救，並為其起名為「Hope」（希望）。經園方搶救後，「Hope」的體重和體溫曾回復到正常水平，但於2月10日，「Hope」疑因細菌入血引致器官衰竭而不治。 2018年6月，行政長官林鄭月娥委任任期即將屆滿的孔令成及劉鳴煒續任海洋公園的董事局正副主席，商務及經濟發展局發新聞稿讚揚海洋公園董事局的成員，使海洋公園繼續發展為世界級的旅遊景點。 受反修例風波的影響，香港海洋公園2019年下半年的入境旅遊團和自由行遊人數目按年大跌超過六成。2020年1月3日，香港海洋公園宣佈，2020年將取消全體員工的薪酬調整，即不會加薪，同時建議員工申請自願無薪假期或提前退休，這是海洋公園自2003年以來首次員工凍薪。2020年1月26日，受到2019冠狀病毒病疫情影響，公園宣佈暫停開放直至另行通知為止。2020年5月，香港海洋公園向政府申請54億元撥款以作營運開支及償還貸款。時任立法會旅遊界功能界別議員姚思榮指，若海洋公園的資金只足以營運至6月或7月，如未能取得撥款將會倒閉。鍾國斌認為香港海洋公園於盛智文擔任董事局主席期間一直都能保持利潤，但孔令成擔任董事局主席後一直出現虧蝕，他認為海洋公園必須撤換管理層。。2020年6月13日，海洋公園恢復營運。

劉鳴煒時期

華人置業董事會主席劉鳴煒在2020年7月獲委任為董事局主席。2020年7月14日起，因香港疫情反覆，海洋公園再度關閉，直至9月18日再次恢復開放。 2020年12月2日起，因香港疫情再度反覆，海洋公園第三度關閉至2021年2月18日重開。 2022年1月6日起，因香港疫情再度反覆，海洋公園第四度關閉，直至4月21日重開。 2022年2月，海洋公園就山下「零售飲食娛樂商業區」進行招標，不過項目直至7月29日截標時無投資者入標下，最後「流標」。

龐建貽時期

龐建貽在2022年獲委任為董事局主席，同年7月1日就任。剛巧兩個樂園（即香港海洋公園及香港迪士尼樂園度假區）於當日17:15因為天文台於19:10改發八號烈風或暴風信號而提早閉館，近乎屬歷史首例。 2022年12月7日，海洋公園發表年度業績報告，錄得逾18億元虧損，為20年新高。